全球宏觀交易最大的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是“這并不容易”。你需要時(shí)刻注意并理解市場(chǎng)、政策、氣候和心理等因子的相互作用，時(shí)刻盯住各種各種講話和數(shù)據(jù)，并且還要在這個(gè)容易自大的資本市場(chǎng)里姿態(tài)謙卑地從市場(chǎng)中學(xué)習(xí)。

一個(gè)有用的做法就是別太把自己當(dāng)回事，不要把自己置于市場(chǎng)之上，同時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備搶在大眾前面發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

然而，也正因?yàn)楹暧^交易的不容易，回報(bào)才會(huì)巨大。

作為最出色的投資人之一，對(duì)沖基金經(jīng)理保羅·都鐸·瓊斯曾保持連續(xù)多年不曾虧損的記錄。在Institutional Investor在2008年7月對(duì)瓊斯進(jìn)行的采訪中，瓊斯罕見的談了他對(duì)宏觀交易的看法。

這是對(duì)沖基金雜志Alpha對(duì)保羅·都鐸·瓊斯的介紹：

1980年，25歲的保羅·都鐸·瓊斯二世（Paul Tudor Jones II）成立了都鐸投資。這位超凡的投資者自此開始了不曾有一年虧損的腳步。他那老派的宏觀分析法建立在他口中的“盤感（tape reading）”的基礎(chǔ)上，包括了對(duì)價(jià)格走勢(shì)的分析和趨勢(shì)的把握。這種分析需要高超的平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的技巧，而不是直覺不夠敏銳或是不夠自信的交易員那樣僅是依賴基本面。

瓊斯的核心理念是，價(jià)格的變動(dòng)和趨勢(shì)的開啟常常是投資者行為所驅(qū)動(dòng)的（這方面他和索羅斯觀點(diǎn)相似）。瓊斯感慨，各種院校有時(shí)候太執(zhí)著于傳授經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)和市場(chǎng)理論了。不過(guò)他的羅賓漢基金會(huì)還是向紐約的扶貧和教育計(jì)劃投入了數(shù)百萬(wàn)計(jì)的美元。出生在田納西州孟菲斯的這位投資人以棉花交易起家，在1987年初次揚(yáng)名。今天，他掌管著超過(guò)180億美元的資產(chǎn)，1986年成立的Tudor B.V.I. Global Fund自成立以來(lái)平均年化投資收益率約為23%。

以下是Institutional Investor的采訪內(nèi)容。

Q: 宏觀對(duì)沖基金經(jīng)理的獨(dú)特之處是什么？

A: 我喜歡宏觀交易。把交易比作下棋，那宏觀交易就是三維的棋局。很難找到一個(gè)好的宏觀交易員。進(jìn)行宏觀交易的時(shí)候，你從來(lái)沒(méi)辦法像分析單個(gè)證券那樣獲得全面的信息，你甚至摸不到那些信息的邊。獲得單個(gè)股票信息要比了解整個(gè)標(biāo)普500要輕松得多了。如果要進(jìn)行宏觀交易，你不能只是簡(jiǎn)單地依靠基本面信息，你還得是一個(gè)看盤者，這感覺上都像是種失傳的藝術(shù)了。正因?yàn)椴欢梅治龃蟊P走勢(shì)，才會(huì)有那么多只懂得依賴基本面的交易員陣亡在相對(duì)價(jià)值策略下。市場(chǎng)大約每五年就會(huì)出現(xiàn)一些“百年一遇”的事件。雖然我花很多時(shí)間分析數(shù)據(jù)，收集關(guān)于基本面的信息；但最終我還是要看走勢(shì)，我以此為榮。

Q：有沒(méi)有可能通過(guò)學(xué)習(xí)而擁有好的“盤感”？有些人把這種人稱作趨勢(shì)跟隨者或技術(shù)分析師。

A：有些人在這方面更有潛質(zhì)，這不需要他們?cè)谥巧躺袭愑诔Ｈ?。這和個(gè)性有關(guān)。不過(guò)這很多時(shí)候取決于環(huán)境。很多成功的宏觀交易員都和我差不多大。他們經(jīng)歷了70年代末期80年代初期的瘋狂波動(dòng)，那時(shí)許多基本面的信息是有限的，而波動(dòng)又是那樣的極端，他們不得不依賴技術(shù)分析。依賴純基本面分析做到成功的宏觀交易員非常少，因?yàn)楹茈y保持50%以上的預(yù)測(cè)成功率。少數(shù)例外會(huì)發(fā)生在短期利率交易或者特別擅長(zhǎng)部分商品或資產(chǎn)的人中。

Q：你對(duì)于新一代的基金經(jīng)理怎么看？

A：我發(fā)現(xiàn)年輕一代基金經(jīng)理總是受困于理解并解釋漲跌的原因。通常等邏輯變得非常清晰后，這波行情都走完了。我開始從事這一行是，基本面的信息少的可憐，而且能拿到的這些有限的信息還是不完善的。于是我們學(xué)著跟著圖表走。為什么要去做那些市場(chǎng)可以替你做的事情？現(xiàn)在有很多關(guān)于行業(yè)的深度理解，加上互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)信息的爆炸，眼花繚亂之下人們誤以為任何現(xiàn)象都能被解釋，而尋找這個(gè)解釋是唯一的任務(wù)。結(jié)果，技術(shù)分析對(duì)于許多年輕基金經(jīng)理而言是最后需要學(xué)習(xí)的東西，尤其是因?yàn)榧夹g(shù)分析要求他們閉上眼去相信價(jià)格趨勢(shì)。

Q：您并不熱衷于雇傭直接從商學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生。

A：今天，許多畢業(yè)生有著很好的工作態(tài)度，但他們常常迷失于理解整個(gè)市場(chǎng)變化的邏輯。盡管我是個(gè)高等教育的忠實(shí)擁護(hù)者，但沒(méi)有什么課程能教你如何在一波行情的后三分之一時(shí)期進(jìn)行交易。這種時(shí)期的市場(chǎng)通常沒(méi)有邏輯，非理性的波動(dòng)主宰市場(chǎng)，也沒(méi)有什么課程能教你如何在短暫而波動(dòng)的時(shí)期操作。惟有切身感受市場(chǎng)的極端波動(dòng)給你帶來(lái)的興奮和恐懼，浴火重生，鳳凰涅槃，你才能真正學(xué)會(huì)交易。

Q：對(duì)沖基金會(huì)像過(guò)去一樣輝煌嗎？

A：平均的收益會(huì)降低。過(guò)去二十年間，對(duì)沖基金所賺的錢是過(guò)去幾個(gè)世紀(jì)中都沒(méi)有什么能媲美的，它吸引了世界上最優(yōu)秀的人。這樣的結(jié)果就是：原先在70年代、80年代甚至90年代所存在的那種市場(chǎng)無(wú)效已經(jīng)很難看到了。不過(guò)對(duì)沖基金業(yè)務(wù)中總不乏佼佼者——頂尖的10%~20%的交易員能在整個(gè)行業(yè)中領(lǐng)先其他人。

Q：在你的職業(yè)生涯中，影響你最大的是哪一次經(jīng)歷？

A：70年代末的波動(dòng)劇烈的商品交易讓我領(lǐng)教了不同產(chǎn)品一輪又一輪的牛市和熊市。要知道，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的周期可以只有12個(gè)月。我多次虧光了錢，這教會(huì)了我風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。失去那些資金使得20來(lái)歲的我自此對(duì)市場(chǎng)心懷敬意，還由此學(xué)會(huì)了許多資金管理工具。對(duì)了，還有，我成為了一個(gè)不錯(cuò)的募資者，這幫助我在不賺錢的時(shí)候得以立足。

Q：對(duì)你的職業(yè)生涯影響最大的人是誰(shuí)？

A：我的初任上司，也是我的導(dǎo)師，New Orleans的Eli Tullis。我在他手下工作時(shí)，他是世界上最大的棉花投機(jī)者，他是個(gè)杰出的交易員。在我20來(lái)歲的時(shí)候，我得以看著他的資本起起伏伏，看他如何應(yīng)對(duì)這些變動(dòng)。他的剛毅和逆境下的氣質(zhì)簡(jiǎn)直是焦灼內(nèi)心下仍能外表冷靜的范本。我永遠(yuǎn)忘不了New Orleans Junior League董事會(huì)邀請(qǐng)他共進(jìn)午餐的那天。他剛在棉花市場(chǎng)里遭遇了屠殺，但他卻像個(gè)影星一樣迷住了那群老太太。這一切都對(duì)我印象深刻。

Q：你個(gè)人最成功的交易或者投資是什么？

A：應(yīng)該是1990年2月初購(gòu)買了日本股市三月到期的看跌期權(quán)吧。日本人在新穎的期權(quán)市場(chǎng)方面沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，波動(dòng)性達(dá)到了荒唐的5%。就像1929年崩潰前的美國(guó)股市，1990年初的日本股市也在經(jīng)歷著類似的基本面和估值：短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量的獲利機(jī)會(huì)。我對(duì)我的對(duì)手方感到遺憾。

Q：你錯(cuò)過(guò)的最大機(jī)遇是什么？

A：我錯(cuò)過(guò)了2007年次貸危機(jī)的機(jī)會(huì)，每每提起我都無(wú)比懊惱。我們都盡力回避抵押貸款，因?yàn)樗婕暗念I(lǐng)域頗廣，不能充分地抵消尾部風(fēng)險(xiǎn)。然而，由于我們對(duì)此的不熟，這給我們?cè)斐闪司薮蟮臋C(jī)會(huì)成本。